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时最前有三个女人拖欠900万跑路后有套路7集张祖诚四分卫绵阳梅琳杨孝君Frc

2023-11-30 02:25:57 张祖诚    绵阳    

前有《三个女人》拖欠900万跑路 后有《套路》7集花光投资款

时下影视行业最不缺的估计就是资金了,无论是BAT巨头,还是搞旅游的,做玩具的,都纷纷伸出资本的橄榄枝。尤其当一部剧卖出800万一集,甚至到1500万一集的价格时,金主们想不动心都难。但影视剧投资中的陷阱也不少,一个项目从策划、立项到制作、宣发,稍不留神就可能中途崩盘。

近日,就有媒体爆料称,电视剧《套路》剧组大量资金去向不明,投吴蛮资方优酷已经对内通知解散剧组。

此外,身处异国的剧组工作人员的后续保障问题逐一被曝出:酒店费用无人支付,人身安全无从保障,工资拖欠20天至68天不等。身处泰国的全剧组工作人员更是想通过中国驻泰领事馆,集体讨薪。

消息一出,业内一片哗然。

友纷纷发言称,以前只听说民工向地产商讨薪、主播向直播平台讨薪、供应商向乐视讨薪...

事实上,剧组集体讨薪在业内并非一件新鲜事。在去年《三个女人一台戏》的剧组里,就曾上演了类似的一幕。

据当时的消息称,该剧制片人李晓伟拖欠全剧组工作人廖隽嘉员工资及各类费用共计约900万,承制方浙江小玩家影视股份有限公司制片人、法人、董事及公司财务等集体消失,导致剧组停机。

关于一些细节在此就不旧事重提了,有兴趣的朋友可以去上搜索关键字,剧情精彩深度不亚于《套路》。

尽管后来小玩家影视作表示愿意为《三个女人一台戏》积极筹划,邀请演员回归,也愿意与郑晓龙老师、许长军导演一起扛过风雨。但如今距离这一事件已过去了一年多,上并没有关于该剧集的后续报道,而豆瓣上显示该剧的播出时间为2020年。

前有《三个女人》拖欠900万 后有《套路》单集制作费超900万乱象为何层出不穷

从《三个女人》制片方“拖欠剧组900万玩失踪”,到《套路》制作方“拍7集花光6382万投资款”,虽然两件事情的前因后果各不相同,但背后都反应了影视剧投资的制作风险。

首先,控制制作成本绝对是重中之重。预算超支将直接导致投资收益减少,甚至直接被迫停机或中途解散崩盘。

如《套路》的症结就在于制作成本严重超支。优酷发布的“解散通知”中提到,从开机至今,影力已经在一个多月时间内花费制作费合计6382万元,却只拍出不到7集剧本的素材。

也就是说,《套路》的单集制作成本达到911.7万元。

要知道目前电视剧制作成本最高的古装剧大概为500万-600万一集,这还是片方对外宣称的价格。相比之下,这部单集900万的悬疑动作剧的制作费无疑是天价中的天价了。不明情况的观众还以为是在拍美剧呢。

说句题外话,有的朋友会问,那美剧的制作成本大概是多少?以我们熟悉的《权游》为例,该剧第六季的单集制作成本高达1000万美元,不过从呈现的效果来看,如此精良的制作肯定是当得起这个价格的。

再有2004年的经典美剧《迷失》,该剧首播集制作成本达到1000~1400万美元之间,可是说是单集成本最高的剧集了,主要花在了815航班飞机残骸的采购上,因为用的真飞机。

但在《套路》中1小时后被捞出来,6382万元制作费花赵学而在了哪些方面并没有一个具体说法。

这也从侧面折射出目前国内影视剧投资各方面的管理、管控制度还不够成熟。

预算严重超出资方中途离场 影视制作风险知多少

据了解,影视剧制作成本其实可以非常有油水,稍微来点内幕交易,搞不好就多出了一大笔成本费用。

此外,中途发生意外导致停拍、导演控制失误或其他原因导致超支,譬如大明星不合作、布景意外毁掉、电脑特效公司要求增加费用...这些都是预算要超支的原因。

一般而言,导致项目“半路流产”的原因大概有两种,一是如《套路》遭遇的情况,资金到位了,但制作方“脱轨”严重超出预算。

还有一个情况是,资方中途离场。

在我国,一个影视剧项目的投资大多由数方联合出品。由于国内在这方面的发展刚起步,相关法规、合约、监督等都未成熟,偶然会发生某方在某阶段,资金未能按时到位。而一般投资方会三至四次分阶段投入资金,突然而来的资金短缺,令项目无法正常运作。

据了解,当初《三个女人一台戏》被迫停机,就是因为相关出资方相继撤出,致使剧组资金断链。

从拍摄、制作到宣发如何解决影视乱象?

当然,《三个女人一台戏》《套路》存在的问题还只是影视投资风险的冰山一角。

从拍摄、制作、发行再到上映、播出,整个链条中不确定性因素太多,稍有不慎真金白银就“打了水漂”。

不说制作中存在的风险,就算影片顺利完成拍摄,在宣发阶段也有可能被坑一把而它的耐热水性更佳。此前丁晟导演“手撕”光线传媒、北京文化“十问”光线传媒不就是最好的例子么。

当下,面对各种各样的乱象,投资公司、制作公司、演员、剧组人员等各方如何保护好自己的权益已经成了重中之重。

在业内人士看来,影视项目的制作风险是可以透过专业管理来減低的,如建立专业制作流程、专业系统性分工、制作时胶州间表、每天制作的设备、道具、服裝等系统性管理,建立管理会议程序等。

项目宣发则需建立公开透明化的管理、管控制度。

而在基层打拼的剧组人员的利益维护,或许需要利益既得者及相关负者方的良心发现了。

作者:湖南猪血丸子

责编:谭如谦

副主编:谭如谦

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